RH como Parceiro Estratégico

Ter um RH como parceiro estratégico significa atuar simultaneamente em “Múltiplos Papéis”, agregando valor em diferentes perspectivas.

O programa desenvolvido pela Kienbaum visa preparar o RH para atuar como parceiro estratégico do negócio. Os quatro papéis do RH estratégico são construídos a partir de um diagnóstico que envolve a estrutura, as pessoas, os processos, os projetos e os indicadores de recursos humanos. A partir do diagnóstico e da visão para o RH Estratégico, a Kienbaum propõe nova estrutura, novos processos, projetos e novos indicadores que estão alinhados às melhores práticas do mercado.

  • Preparar a área de Recursos Humanos para reposicionar sua atuação, tornando-se Parceiro Empresarial;
  • Alinhar as Políticas de Recursos Humanos às Estratégias da Empresa;
  • Definir um Planejamento em RH detalhado com Missão de RH, Objetivos, Ações, Indicadores, Metas, Responsáveis, etc.
  • Estruturar o RH para gerar uma contribuição expressiva no crescimento e na melhoria dos resultados do negócio;
  • Assegurar políticas de RH consoantes às melhores práticas de gestão de pessoas.
  1. Diagnóstico da situação atual;
  2. Definição da visão do RH Estratégico;
  3. Definição dos papéis do RH Estratégico;
  4. Revisão de estrutura, processos, projetos e indicadores de RH.

Diferenciais Kienbaum

A Kienbaum do Brasil é reconhecida pelos seus clientes como referência em capital humano e em gestão de pessoas. O programa RH como parceiro estratégico foi desenvolvido para aumentar a contribuição dos recursos humanos para o alcance dos objetivos estratégicos do negócio.

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