Redesenho de Processos

A organização deve buscar, continuamente, as sinergias e as melhores práticas por meio da transformação dos processos.

O Redesenho de Processos consiste no aperfeiçoamento dos processos da empresa de ponta a ponta, reduzindo custos, tempo de ciclo e aumentando a qualidade e a produtividade. A ação envolve ainda definição clara das responsabilidades em cada processo, por meio da multiplicação e da busca contínua pelas melhores práticas. Desse modo, é possível construir um novo modelo de atuação, capaz de reduzir ou eliminar gaps e tornar a empresa mais ágil e integrada.

  • Encontrar e eliminar possíveis gargalos;
  • Estabelecer novos processos a serem seguidos;
  • Aumentar a eficiência operacional.
  • Aumento da produtividade, redução de custos, melhoria da qualidade;
  • Plano de implantação das melhorias;
  • Treinamento das equipes.
  1. Delimitação dos Processos;
  2. Desenho dos Processos AS-IS;
  3. Identificação de oportunidades de melhorias;
  4. Definição das metas dos indicadores por processos;
  5. Redesenho e validação dos fluxos;
  6. Geração da versão final dos normativos;
  7. Detalhamento do plano de implantação;
  8. Programação dos treinamentos das equipes.

Diferenciais Kienbaum

A Kienbaum utiliza a sua experiência em gestão de negócios e gestão de pessoas para aprimorar os processos e treinar as equipes, buscando a geração de resultados efetivos para o negócio. A integração da equipe do cliente no processo de redesenho torna a atuação da Kienbaum mais competitiva e mais efetiva, pois a implementação dos novos processos é facilitada.

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