Revisão da Cadeia de Suprimentos
Uma oportunidade para transformar velhos problemas da sua cadeia de suprimentos em resultados consistentes.
É uma abordagem direcionada para a construção de soluções de Supply Chain que viabilizam resultados sustentáveis aos clientes.
Nosso modelo tem início com uma profunda análise da cadeia sob o ponto de vista do alinhamento estratégico, da gestão dos processos, suas entregas (resultados), os custos, suporte de sistemas, análise da estrutura e das pessoas.
Consolidado o entendimento, terá início a construção do Plano Diretor, priorizando as ações customizadas de acordo com as necessidades e características de cada cliente considerando-se as melhores práticas de mercado.
- Entender o momento do cliente;
- Avaliar a estrutura de suprimentos vs as necessidades da empresa;
- Propor soluções consoantes com o negócio;
- Melhorar a gestão dos processos;
- Simplificar a apuração dos dados para gerenciamento de rotina;
- Otimizar processos sem perda de governança.
- Redução de estoques;
- Aumento da disponibilidade de materiais;
- Redução perdas de inventário;
- Otimização da logística de distribuição;
- Redução Opex/Capex;
- Redução das despesas em compras.
- Entrevistas com principais executivos;
- Identificação da situação atual;
- Vantagens x desvantagens da situação atual;
- Identificação de visão futura;
- Recomendações para implementação de estratégias e relacionamento com áreas de negócio;
- Avaliação dos processos atuais – riscos e oportunidades;
- Recomendações sobre processos atuais;
- Aprovação dos modelos sugeridos e plano de ação;
- Acompanhamento da implantação.
Diferenciais Kienbaum
A experiência dos sócios da Kienbaum na condução de projetos de transformação de negócios contribuirá para construir a melhor solução customizada, considerando-se as necessidades e especificidades de cada cliente.
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Desdobramento de Metas
