Redesenho de Processos
A organização deve buscar, continuamente, as sinergias e as melhores práticas por meio da transformação dos processos.
O Redesenho de Processos consiste no aperfeiçoamento dos processos da empresa de ponta a ponta, reduzindo custos, tempo de ciclo e aumentando a qualidade e a produtividade. A ação envolve ainda definição clara das responsabilidades em cada processo, por meio da multiplicação e da busca contínua pelas melhores práticas. Desse modo, é possível construir um novo modelo de atuação, capaz de reduzir ou eliminar gaps e tornar a empresa mais ágil e integrada.
- Encontrar e eliminar possíveis gargalos;
- Estabelecer novos processos a serem seguidos;
- Aumentar a eficiência operacional.
- Aumento da produtividade, redução de custos, melhoria da qualidade;
- Plano de implantação das melhorias;
- Treinamento das equipes.
- Delimitação dos Processos;
- Desenho dos Processos “AS-IS”;
- Identificação de oportunidades de melhorias;
- Definição das metas dos indicadores por processos;
- Redesenho e validação dos fluxos;
- Geração da versão final dos normativos;
- Detalhamento do plano de implantação;
- Programação dos treinamentos das equipes.
Diferenciais Kienbaum
A Kienbaum utiliza a sua experiência em gestão de negócios e gestão de pessoas para aprimorar os processos e treinar as equipes, buscando a geração de resultados efetivos para o negócio. A integração da equipe do cliente no processo de redesenho torna a atuação da Kienbaum mais competitiva e mais efetiva, pois a implementação dos novos processos é facilitada.
