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Desdobramento de Metas

O ponto de partida para o processo de definição de metas é compreender a estratégia do negócio e os objetivos da empresa.

O Desdobramento de Metas consiste no alinhamento e desdobramento das metas e ações a partir da estratégia e dos objetivos globais do negócio, sendo possível definir ações estratégicas e posicionamentos específicos das lideranças capazes de direcionar a empresa para o sucesso.

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  • Estabelecer um processo de definição e comunicação de metas corporativas, com indicadores atrelados a todas as metas;
  • Estabelecer um processo de desdobramento das metas globais em toda a estrutura da empresa.

Produção de um book de indicadores com informações sobre fórmulas de cálculo,  periodicidade e outras a serem validadas. Isso se dará após a definição de toda a estrutura de desdobramento de metas. O book será apresentado pela Kienbaum para validação da Diretoria da empresa.

 

  1. Alinhamento com a Diretoria;
  2. Análise dos resultados dos últimos anos e das metas globais definidas para o negócio;
  3. Definição das metas anuais globais e dos indicadores corporativos;
  4. Desdobramento das metas e indicadores para demais áreas;
  5. Validação das metas com a Diretoria;
  6. Definição de ferramenta para acompanhamento dos resultados;
  7. Treinamento para as lideranças (Solução de Problemas, Liderança para Resultados e Pirâmide da Comunicação).

Diferenciais Kienbaum

A Kienbaum se propõe a avaliar as ferramentas de acompanhamento de resultados (soluções disponíveis no mercado) que possam ser utilizadas pela própria empresa em sua rotina mensal de gestão e acompanhamento das metas e resultados. Nosso diferencial é a preparação dos gestores para condução de reuniões de acompanhamento de resultados produtivas e assertivas a partir do uso da técnica da Pirâmide da Comunicação.

Entre em contato conosco e fale com um de nossos consultores e especialistas.
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