Desdobramento de Metas
O ponto de partida para o processo de definição de metas é compreender a estratégia do negócio e os objetivos da empresa.
O Desdobramento de Metas consiste no alinhamento e desdobramento das metas e ações a partir da estratégia e dos objetivos globais do negócio, sendo possível definir ações estratégicas e posicionamentos específicos das lideranças capazes de direcionar a empresa para o sucesso.
- Estabelecer um processo de definição e comunicação de metas corporativas, com indicadores atrelados a todas as metas;
- Estabelecer um processo de desdobramento das metas globais em toda a estrutura da empresa.
Produção de um book de indicadores com informações sobre fórmulas de cálculo, periodicidade e outras a serem validadas. Isso se dará após a definição de toda a estrutura de desdobramento de metas. O book será apresentado pela Kienbaum para validação da Diretoria da empresa.
- Alinhamento com a Diretoria;
- Análise dos resultados dos últimos anos e das metas globais definidas para o negócio;
- Definição das metas anuais globais e dos indicadores corporativos;
- Desdobramento das metas e indicadores para demais áreas;
- Validação das metas com a Diretoria;
- Definição de ferramenta para acompanhamento dos resultados;
- Treinamento para as lideranças (Solução de Problemas, Liderança para Resultados e Pirâmide da Comunicação).
Diferenciais Kienbaum
A Kienbaum se propõe a avaliar as ferramentas de acompanhamento de resultados (soluções disponíveis no mercado) que possam ser utilizadas pela própria empresa em sua rotina mensal de gestão e acompanhamento das metas e resultados. Nosso diferencial é a preparação dos gestores para condução de reuniões de acompanhamento de resultados produtivas e assertivas a partir do uso da técnica da Pirâmide da Comunicação.
Você pode se interessar por esses serviços
Remuneração Variável
Comitês de Calibragem
Akademy Presencial / Síncrono
Redesenho de Processos
